Instituída pela Portaria n.º 418/2021-GCG, publicada no BGO n.º 207, de 9 de novembro de 2021, a Política de Gestão Estratégica (PGE) é a normativa que regula toda a atividade de planejamento e gestão estratégica no âmbito da Corporação, estabelecendo os instrumentos, princípios, competências, processos e metodologias utilizados para tal:
Política de Gestão Estratégica do CBMAL
O Plano Estratégico é o documento que materializa o planejamento e norteia a estratégia de gestão da instituição, por meio de um vasto portfólio de objetivos e iniciativas estratégicas. Resultado de um processo técnico, participativo e integrado, sua elaboração foi conduzida pela Assessoria de Planejamento e Orçamento (APO), com base em diagnóstico situacional robusto e alinhado à Política de Gestão Estratégica do CBMAL.
Tendo ampla participação dos bombeiros militares desta corporação, o Plano Estratégico 2025-2029 foi aprovado pelo Comando Geral por meio da Portaria nº 234/2025-GCG, publicada no BGO nº 118/2025, e materializa a estratégia organizacional para o próximo quinquênio, norteando a conduta dos setores e pessoas envolvidas na sua execução. Para acessá-lo, clique no link a seguir:
Plano Estratégico 2020-2024 Plano Estratégico 2025-2029
O Mapa Estratégico é a representação visual da estratégia da instituição, sintetizando os desafios e prioridades, onde cada atributo se organiza de forma balanceada, considerando a interação de causa e efeito entre eles. Nele, constam os 17 (dezessete) objetivos estratégicos da corporação, distribuídos em 08 (oito) temas estratégicos, os quais se encontram alinhados às 04 (quatro) perspectivas da metodologia Balanced Scorecard (BSC) para o setor público: Sociedade; Processos Internos; Aprendizado e Crescimento; e Financeira. Tudo isso alinhado à missão e visão de futuro da instituição.
Cabe ao Plano de Gestão anual a atribuição de responsabilidades e o desdobramento das iniciativas estratégicas em projetos ou ações, bem como o estabelecimento de metas que servirão de referência para orientar a intensidade de execução da estratégia. Reafirmando o caráter participativo da Gestão Estratégica do CBMAL, para cada exercício vem sendo elaborado o respectivo Plano de Gestão, com colaboração dos diversos setores da corporação, podendo ser acessado mediante o link a seguir:
Plano de Gestão 2020-2021 Plano de Gestão 2022 Plano de Gestão 2023 Plano de Gestão 2024
Os indicadores institucionais permitem verificar o grau de eficácia com que as metas são alcançadas. São métricas que expressam os efeitos práticos das atividades que estão sendo executadas. Sendo assim, apresentam papel fundamental para o cumprimento efetivo do Plano Estratégico, colaborando com o monitoramento, avaliação e correção das iniciativas e ações. Para ter acesso aos indicadores adotados pelo CBMAL, consulte o Caderno de Indicadores Institucionais, disponível abaixo:
Caderno de Indicadores Institucionais
Por sua vez, o Plano de Comando tem por finalidade estabelecer as diretrizes e prioridades do Comando-Geral do Corpo de Bombeiros Militar de Alagoas, de maneira alinhada ao Plano Estratégico 2020-2024 e à Política de Gestão Estratégica da instituição.
Plano de Comando 2024 - Cel QOC BM Verçosa - Comandante-Geral
O Sistema de Gestão Estratégica (SGE) é a ferramenta oficial de monitoramento e controle das ações estratégicas atribuídas aos diversos setores do CBMAL, podendo ser acessado mediante o endereço a seguir:
https://sge.bombeiros.al.gov.br/
O Escritório de Projetos do CBMAL (EP/CBMAL) tem a finalidade de facilitar a elaboração, planejamento, execução, monitoramento e avaliação dos projetos estratégicos da corporação, bem como disseminar a cultura de gerenciamento de projetos na instituição. Seguem os documentos relacionados à regulamentação e operacionalização do EP/CBMAL:
Portaria de criação do EP/CBMAL - DOE Metologia de Gerenciamento de Projetos CBMAL (MGP/CBMAL)